Gaaf! Bij de tweede pitch die ik meedoe bij JongeHonden wordt mijn concept toch nog even aangestipt. Klik op bovenstaande afbeelding voor een grotere weergave van mijn inzending.

De opdracht: Filmotech is een onderneming dat op korte termijn een (betaald) online films, series en documentaires van Nederlandse bodem aan gaat bieden. Een soort van NetFlix / Veamer, maar dan puur voor Nederlands materiaal. Filmotech wilde graag een creatieve lanceringscampagne om onder de aandacht van de doelgroep te komen. Volledige briefing hier: Filmotech briefing JongeHonden.

Het concept: Het feit dat Nederlandse content vaak op Nederlandse bodem is geschoten, was het uitgangspunt van mijn idee. Wat het leuke is aan deze content, is dat bijvoorbeeld een Nederlandse film ook bij jou in de straat kan zijn geschoten. Van hieruit ben ik verder gaan denken; hoe kan dit het beste worden gecommuniceerd naar de potentiele doelgroep?

In plaats van een korte termijnscampagne heb ik gekeken naar een langetermijnsoplossing waar Filmotech zonder al teveel kosten aanwezigheid zou kunnen claimen bij de doelgroep. De oplossing is een Layar laag die gebruikers kunnen raadplegen om te zien welke films er in de buurt zijn opgenomen.

-

Niet gewonnen, niet in de top 3, maar wel genoemd als concept met een goed en creatief gebruik van nieuwe middelen. Geen winnaar omdat de jury aangaf dat het bereik onder de doelgroep helaas nog niet optimaal genoeg is. En daar kan ik natuurlijk wel in komen. :)

Het zit nu al een tijdje in m’n hoofd. Mijn blog moet niet meer de startpagina zijn van mijn persoonlijke pagina (mroumen.com). Natuurlijk, mijn visie vind ik een belangrijk punt om naar voren te brengen aangezien dit hetgene is waar ik meerwaarde breng in mijn werk, maar overige zaken (korte gedachtengangen in de vorm van Twitter, presentaties op Slideshare, cases uit het (nog te komen) Tribewise portfolio en andere vormen content elders op het web vormen ook een deel van mijn persoonlijkheid.

Ik ben van mening dat linkjes daarin niet genoeg zijn. Een CV link naar LinkedIn, een linkje naar Twitter en integratie van slideshare presentaties bieden het wat mij betreft niet helemaal. De verwijzing is weg, de navigatie is zoek en het bladeren van pagina naar pagina is niet meer mogelijk.

Gecreëerde content staat decentraal en verdient eerder een geintergreerde plek dan een koud linkje.

Wat Polle doet op zijn website vind ik een prima oplossing waarbij hij Modernista, Bavaria en Skittles achterna gaat. Toch heb ik het gevoel dat er een vorm van samenhang ontbreekt.

Ik ga hier snel nog op terugkomen met een redesign. Zaak is om eerst de content op de juiste platformen goed te organiseren en structureren (dit blog bijvoorbeeld heeft een te grote hoeveelheid aan categoriën) en dit daarna in het juiste jasje te passen.

To be continued. ;-)

Beter goed gejat dan slecht bedacht of puur toeval? Gatorade vs T-Mobile.

Gatorade

T-Mobile

Natuurlijk allebei in de vorm van een docu. En op YouTube; [T-Mobile, Gatorade]. Wat denk jij, puur toeval?

Bij het februarinummer van het Tijdschrift voor Marketing zat de MarketingMax. Deze bijlage ging speciaal over social media. Op de achterkant van de MarketingMax van dit nummer stond een interview met mij over social media. Vind het zelf een erg leuk stuk geworden! :)

Druk op “Full” in de viewer hierboven om het artikel wat beter te kunnen lezen.

Ha wat leuk! Van de week plofte het Tijdschrift voor Marketing op de deurmat. Als bijlage bij het Tijdschrift voor Marketing zit eens per kwartaal de Marketing RSLT, een blad met als ondertitel: Praktisch over resultaatgerichte marketing. Op pagina 24 van de maart editie een interview met mij aan de hand van vijf stellingen over social media.

Het beste leesbaar als je even op het knopje “full” drukt in de viewer hierboven. ;-)

Tjonge. Afgelopen week bestond Tribewise alweer een half jaar. En ook al heb ik al een flinke tijd een draft staan met notes voor een post als deze, is het toch best lastig om goed te formuleren wat voor rollercoaster ik in het afgelopen half jaar heb meegemaakt. En wat een rit dat het was!

De vorming van Tribewise
Als ik het Tribewise verhaal vertel, is het leukste toch wel te vertellen hoe het eigenlijk allemaal tot stand is gekomen. Voor 2 september 2009 is er natuurlijk van alles gebeurd om te komen tot een bedrijf dat klaar is voor lancering.

Het begon eigenlijk allemaal begin januari 2009. Nadat ik via deze sollicitatie werd aangenomen bij Rhinofly als social media strateeg merkte ik al snel een gat in het geheel. Ik voerde ondersteuning aan het accountmanagement en strategische team bij de vorming van voorstellen voor klanten. Wat ik merkte was dat klanten veel interesse hadden in social media, maar niet echt een startpunt wisten te vormen. En als er eenmaal intern bij klanten een besluit was genomen was het vinden van een goede partner ook nog eens een probleem. Er zijn wel veel bureaus die social media als een van de speerpunten van hun dienstverlening formuleren, maar er waren nog maar weinig bedrijven die echt puur en alleen bezig waren met social media. De markt was er klaar voor, maar het aantal aanbieders was nog niet groot genoeg om de markt te bedienen. Een unieke kans dus.

Lees meer…