Posts by "Matthijs"

Twee maanden zonder TV abonnement. Mis ik televisie kijken?

Een jaar of 2 geleden schreef ik over Mindless Phone Usage. Kort gezegd is het de standaard om op een ‘dood’ moment standaard naar je telefoon te grijpen. Even wachten op de bus? Telefoon. In de rij bij de supermarkt? Telefoon. Tijdens een diner wachten op je eten? Telefoon. Super nutteloos, want in dat soort momenten voer je geen snars uit.

Pas dit jaar besefte ik me dat hetzelfde geldt voor de TV als het gaat om een leeg moment in de avond. Na het eten nog even op de bank zitten? TV!

Daarom heb ik 2 maanden geleden mijn TV abonnement opgezegd en ik heb het geen seconde gemist. Natuurlijk kijk ik nog TV. Maar dan enkel voor Netflix. En als ik de onderzoeken mag geloven, denkt maar liefst 8% van de Nederlanders erover na om het TV abonnement op te zeggen.

Wat betekent dit voor adverteerders?

Het is een gegeven dat TV consumptie achteruit gaat. Natuurlijk domineert TV nu nog met name in de avond, maar ik kan me voorstellen dat dat alleen maar achteruit gaat. De versplintering in media gaat alleen maar groter worden en awareness koop je in de toekomst echt niet alleen maar in met een fors budget met een focus op de TVC.

Mooie tijden!

Yo sportscholen, kies eens voor creatievere communicatie dan prijsvoordeel

sportscholen
Op de fiets naar m’n werk. Binnen 100 meter, drie verschillende sportscholen die éxact hetzelfde communiceren — kom nu sporten en krijg korting.

Hoera! We zijn jarig! Een maand korting!

Sport nu een maand gratis!

Nu inschrijven is tot 1 november gratis sporten!

Er zal ongetwijfeld uitgebreid onderzoek zijn gedaan naar motivaties van mensen om te gaan sporten. Hoog op het lijstje: korting op de korte termijn gaat je couch patato over de streep trekken om zich aan te melden om te gaan sporten. Het probleem is wel dat álle sportscholen er op gaan communiceren.

En waar ga je als consument op kiezen? Stel dat je niet de goedkoopste kán zijn (de prijzen van sportscholen gaan van €15,- /maand tot €75,- / maand), zijn naar mijn idee (N=1) de volgende aspecten belangrijk aan een sportschool:

  1. Locatie: Niemand gaat 45+ min reizen voor de sportschool.
  2. Aanbod: Natuurlijk wil je zo divers mogelijk kunnen trainen.
  3. Kennis: En daar wil je natuurlijk zo goed mogelijk in worden begeleid.

Wat me opvalt is dat met name op de laatste pijler, kennis, er een heel nieuw type sportschool ontstaat. Personal Body Plan bouwt nu zijn eigen gym en Rockstar Lifestyle bouwt nu haar eigen instituut, beide initiatieven met kennis als belangrijkste pijler om succes te behalen.

Dus sportscholen. Kies alsjeblieft een uniekere positionering. Heb je de meeste locaties en ben je altijd dichtbij? Ben je toch stiekem de allergoedkoopste? Heb je de meeste groepslessen? Ligt je focus op kennisoverdracht over voeding? Krijg je absurde korting als je 5x per week sport? Of zijn je instructeurs / instructrices allemaal ex-modellen? Met alleen prijsvoordeel ga je mensen niet voor je sportschool laten kiezen (tenzij je de aller aller goedkoopste bent). Ontwikkel je formule door naar unieke eigenschappen en stel dát centraal in je communicatie.

Update: en ja hoor. Ook Basic Fit en Betaalbaarsporten doen in precies dezelfde periode mee in Utrecht.

basic-fit

betaalbaarsporten

In het Emerce Campagnepanel over de KPN Lekker Gaan campagne

emerce
Door Emerce werd ik gevraagd om feedback te geven op de campagne Lekker Gaan van KPN. Onderstaand is mijn uitgeschreven feedback als input voor het blad.

Een mobile first aanpak past goed bij de doelgroep. Ook de vorm sluit goed aan bij wat jongeren willen zien: een vloeiende user experience in een strakke stijl. Het gebruiksmoment ‘onderweg’ klopt als een bus – één blik in het OV en je ziet enkel nog verlichte voorhoofdjes, gericht op een mobiel telefoon. Slimme zet om te gaan voor bestaande content.

Ook al kies je keer op keer voor dezelfde curator, je krijgt niet snel een video twee keer te zien. Daardoor heeft het de potentie om relevantie te bieden voor een langere periode en voelt het niet als een one-off. Jammer genoeg spreekt de insight “Jongeren nuttigen veel streaming video’s, vaak op suggestie van bekenden uit de directe omgeving.” de functionaliteiten tegen. Nergens heb ik een video op individueel niveau kunnen delen, dat lijkt me een gemiste kans. Zo wordt het kijken van de video’s alsnog een eenzame aangelegenheid.

Cijfer: 8

Slapend rijk worden met handbagage

handbagage-header
Ik geloof in T-shaped professionals. Mensen die niet steengoed zijn in één ding, maar excelleren in één expertise en veel weten van omringende domeinen. Daarom ben ik ook dol op onderstaand citaat van Robert Heinlein, een beroemd sciencefiction schrijver:

A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, die gallantly.

Specialization is for insects.

Side projects voor het ontdekken van omringende expertises

Natuurlijk leer je pas iets als je er écht mee bezig gaat. Al jaren heb ik op mijn lijstje een projectje te ontwikkelen dat draait om Passive Income: in dit geval inkomsten uit een (informatief) onderwerp dat een kennisprobleem oplost en zichzelf staande kan houden met advertenties.

Het onderwerp bood zich aan toen we als uitje naar Lissabon gingen in 2014:

In de voorbereiding op het uitje ontdekte ik namelijk een simpel probleem:

De informatiestructuur rondom de afmetingen van handbagage is extreem versnipperd, onduidelijk en ondoordacht. Vliegtuigmaatschappijen communiceren andere afmetingen (lengte x breedte x diepte) dan kofferaanbieders (hoogte x breedte x diepte)

Daar kan ik iets aan doen!

Het project was geboren: Inzicht in afmetingen van handbagage

Het doel: binnen een jaar in ieder geval de eerste kosten eruit halen. Concreet is ± dat €30,- verdeeld over: de hosting, de domeinnaam en de investering in een degelijk WordPress thema.

Ik heb mezelf 6 uur de tijd gegeven om het hele project op poten te zetten. Van verzamelen en schrijven van content, tot WordPress development en SEO optimalisatie. Van de meeste onderwerpen wist ik wel iets, dus dat ging vast goed. Onderstaand was m’n initiële planning:

Planning_-_Google_Spreadsheets

* Spoiler alert. Uiteindelijk heb ik er bijna het dubbele aan tijd aan besteed.

Om alles een beetje te documenteren heb ik een Tumblr blog bijgehouden met de vorderingen en de keuzes in het proces. Die vind je op duckforkoffer.tumblr.com.

Stap 1: Bepalen concurrentieveld en verbeterpunten in kaart brengen

Aangezien het een SEO-gedreven project is, is Google het startpunt. Om duidelijk te krijgen wie de concurrenten zijn, waar die concurrenten goed op scoren en waar ze steken laten heb ik een mini-concurrentie analyse uitgevoerd.

Binnen deze analyse kwam ik de volgende type sites tegen:

  1. Vliegtuigmaatschappijen die informatie geven over de eigen afmetingen (logisch)
  2. Aanbieders van reisinformatie in de breedste zin van het woord,
    zoals bijvoorbeeld opreis.nl.
  3. Sites met informatie puur over handbagage afmetingen (wtf).

Vooral nummer 3 had ik niet zien aankomen. Voornamelijk omdat ik die in eerdere zoektochten niet had gezien. Wel zag ik behoorlijke verbeterpunten: de sites waren nauwelijks mobiel goed te bereiken, erg traag door een overvloed aan banners en absoluut niet gebruiksvriendelijk.

Stap 2: Bepalen waar ik précies op wil scoren in content

Goed. Dan is de belangrijkste vraag: Wat zijn de belangrijkste keywords? Waar zoeken mensen op? Waar kan ik hoog in scoren op de zoekresultaten.

Om daar achter te komen heb ik de keyword planner van Google Adwords ingeschakeld, die mij onderstaand overzicht gaf:

tumblr_n8xhnkjAl61thua9eo1_1280-1022x575

Wat interessant is om te zien, is dat mijn aanname niet juist was. Ik had het idee dat mensen zoeken op “handbagage formaten”. Echter, “handbagage afmetingen” geeft een hoger zoekvolume. Interessant!

Verder zijn keywords als “Handbagage koffers” beter te vermijden: Daar zitten veel Adwords advertenties op van commerce partijen die handbagage koffers willen verkopen.

In dezelfde stap stond het bepalen van de URL. Uiteindelijk heb ik de keuze gemaakt voor alle-handbagage-afmetingen.nl.

Stap 3: Content content content

Mijn doel was om te starten met in ieder geval 10 maatschappijen. Het ‘even opsnorren van informatie’ was wat lastiger dan ik van te voren had verwacht. In ieder geval niet op te pakken in het kwartier dat ik voor ogen had. Uiteindelijk heb ik ervoor gekozen om de acht grootste aanbieders te pakken, namelijk: KLM, Easyjet, Ryanair, Transavia, Lufthansa, Turkish Airlines, Garuda Indonesia en Qantas Airways.

Handbagage_formaten_-_Google_Spreadsheets-1022x298

Stap 4: Vullen maar!

Voor de realisatie koos ik het Tatami theme van Elma Studio. Een thema dat zich goed leent voor een informatieve pagina met een heldere side-navigatie en goed schaalbare contentpagina’s.

tumblr_n92w5yZyHq1thua9eo1_1280-1022x575

Hiephoera, de eerste pagina staat al snel.

Beetje aanvullen met verdiepende content, over bijvoorbeeld extra regels over handbagage en algemene regels over handbagage…

En toen was de tijd op.

Dalai-Lama-Take-Off-Glasses-and-Laugh

Stap 5: SEO SEO SEO

Na véél tijd te hebben verloren op het goed inrichten van het domein met de hosting is het nu tijd voor één van de belangrijkste stappen: het goed inrichten van de SEO van de site.

Om dit op de juiste manier te doen heb ik gekeken naar tooling die van buitenaf slim kijkt naar de site en naar tooling die van binnenuit op niveau van content een goede analyse maakt. Met SEO site checkup keek ik naar ’t eerste. De Yoast SEO plugin zorgde voor inzicht van binnenuit en op subliem detail niveau.

yoast_plugin

Stap 6: Advertenties! Bring in the money!

Nu alle content erin zit, de pagina’s goed zijn gevuld, de website is aangemeld bij Google en de header is opgeleukt met een knappe foto is het tijd om de advertenties te implementeren.

Een wijze les leert dat met het marginale bezoek dat ik in de eerste maanden kreeg (50 tot 100 bezoekers per dag), het niet van waarde is om te gaan voor de schone oplossing. Mijn eerste gedachte was om mensen affiliate advertenties aan te bieden van Bol.com, geselecteerd op koffers die passen bij de formaten die mensen zoeken. Echter, daar werd zó weinig op geklikt (waarschijnlijk zoeken mensen eerder naar afmetingen voor eigen koffers), dat ik hier maar Adsense banners voor in de plaats heb gezet. Op content detailpagina’s zit nu dus een banner in de sidebar en in de footer.

Handbagage_afmetingen_Transavia-1184x666

Het resultaat

Natuurlijk ben ik bijzonder trots op wat er nu staat. Met 120 tot 150 bezoekers per dag help ik +/- 40.000 mensen per jaar aan informatie over de afmetingen van de handbagage.

Deze bezoekers willen ook nog wel eens op de banners klikken. Met een CTR van 2% tot 4% komt dat neer op gemiddeld € 0,20 per dag. Dat betekent op jaarbasis +/- € 75,-! Hiephoera! Project geslaagd!

Project bekijken? Check snel alle-handbagage-afmetingen.nl!

Update september 2015
inmiddels mag ik 700-800 bezoekers per dag verwelkomen die bij elkaar tussen de 1.200 en 1.500 pagina’s per dag bekijken. Opbrengsten zijn gestegen naar +/- €50,- per maand. Hoera!

Waarom ik (nog) geen Apple Watch ga kopen

De Apple Watch heb ik nou een paar keer gezien en ik ben niet onder de indruk. Hij voelt log aan, de applicaties zijn traag en zijn niet intuïtief genoeg en het prijskaartje is écht nog te hoog.

Volgens mij is de Apple Watch eigenlijk maar goed in één ding: Notificaties. En laat ik daar nou net een hekel aan hebben. Standaard heb ik namelijk alle notificaties uitstaan op mijn telefoon. En ik merk dat ik daar langzamerhand niet meer de enige in ben. Lekker rustig om niet gestoord te worden door 1 van de vele WhatsApp-groep updates of Twittermention’s van spamaccounts.

Maar is de Apple Watch dan nergens goed voor?

Oh zeker wel. Simpele snelle taken waarbij het einddoel normaal gesproken twee klikken vereist (snel het weer checken, saldo bekijken of het laatst binnen gekomen WhatsApp bericht bekijken) is prima. Daarnaast denk ik dat betalen met de Apple Watch nog groot kan worden. Ook snel een Uber bestellen: te gek.

Maar, het ecosysteem van (goede) applicaties is er nog niet. En dus laat ik de Apple Watch nog even links liggen. En tot die tijd vervang ik mijn Nike Fuelband voor een Fitbit Charge HR. Een activitytracker mét hartslagmeter en extreem geavanceerde sensoren voor beweging. Toch nog een beetje smart aan m’n pols :-)

Upgrade! Nike Fuelband eruit, Fitbit Charge HR erin!

A post shared by Matthijs Roumen (@mroumen) on

Een nieuw jasje voor Comicsans.nl

Al jaren ben ik trots bezitter van comicsans.nl. En hoe kan je het vlaggenschip-font van Microsoft nou beter gebruiken, dan door de prachtige filosofie van Apple in dit font te etaleren? Leek me leuk.

Here’s_to_the_crazy_ones_-_Comic_Sans

Klein detail: Het logo bovenaan de pagina is het originele Apple logo, waarbij het hapje uit de appel aangepast is door de hap te vormen naar de C van Comic Sans.

apple_logo_comicsans

Ik neem het even voor lief dat op Android en iOS het niet helemaal lekker uit de verf komt (want, daar wordt het Microsoft font niet ondersteund).

Na 5 jaar stoppen we met Tribewise. Lees waarom we ooit begonnen en waarom we juist nu stoppen.

Na_vijf_jaar_stoppen_we_met_Tribewise_
Vandaag veranderde Rhinofly in Kaliber, creatief bureau voor interactieve merkbeleving. Het persbericht daarover lees je hier. Met de rebranding van Rhinofly naar Kaliber hebben we ook besloten om definitief de stekker uit Tribewise te trekken. Dit bericht lees je ook op tribewise.nl.

Waarom en hoe lees je in deze post. We doen eerst een stapje terug in de tijd.

Maart 2009 – Het web wordt socialer

Tekenen daarvan zijn dat Hyves groeit als kool, Facebook gestaag haar intrede doet in Nederland en ook Twitter langzaam voet aan wal krijgt. De vraag naar expertise om social media relevantie te geven voor merken groeit enorm.



We besluiten vanuit Rhinofly om momentum te pakken en smeden plannen om een van de eerste gespecialiseerde social bureaus in Nederland in de markt te zetten.

September 2009 – Champagne! De lancering van een nieuw bureau is een feit en we noemen ons Tribewise.

Om de visie van ons nieuwe bureau lading te geven lanceren we de wiki en de whitepaper ‘Social media in Nederland’, dé verzameling van Nederlandse social media cases. Hiermee slaan we de spijker op zijn kop: Waar elke spreker op een willekeurig congres nog refereert aan Amerikaanse cases (zoals het Kryptonite slotenschandaal en Dell Ideastorm) zijn nu ook de Nederlandse parels van sociale cases door ons inzichtelijk gemaakt.

Dankzij 15.000+ downloads van de whitepaper op de website en de vele bezoeken aan de wiki ligt onze kennis opeens op het bureau van vele marketeers.

You won’t believe what happens next!

De jaren na de lancering weten we mooie opdrachtgevers aan ons te binden. We helpen merken als V&D met de strategische plek van online communicatie binnen de Hyves(!) community, ontwikkelen een knaller van een Audi campagne op Facebook en staan aan de basis van conversation monitoring van Politie Hollands Midden. Ook internationaal blijven onze cases niet onopgemerkt. Voor ons werk voor Wageningen University, de Student Streetview, krijgen we zelfs een Webby Honoree. Hoera!



Naast projecten voor opdrachtgevers vinden we het ook belangrijk om mee te denken over de manier waarop de markt van social media in Nederland de juist vorm krijgt. We schrijven de basis voor de Social Media Guidelines, een set aan richtlijnen over etiquette binnen het sociale domein. Een document en denkwijze die uiteindelijk de basis vormen voor de Code Social Marketing van de Reclame Code Commissie.

Mei 2015 – We blikken terug op vijf succesvolle jaren met prachtige projecten.

Toch besluiten we om Tribewise niet meer door te laten gaan in de huidige vorm.

Social is namelijk volwassen geworden. Wat ooit een expertise was van een op zichzelf staand medium, is nu weer onderdeel geworden van de breedte van interactieve communicatie. Terug naar de roots. En dat is waar wij ons ook weer naartoe bewegen. En dat is nu Kaliber.

De 5 vragen die elke sollicitant in de creatieve industrie moet kunnen beantwoorden

solli_header_vince
In de afgelopen maanden heb ik veel sollicitatiegesprekken gevoerd voor diverse functies. Naast de vragen die toetsen of iemand inhoudelijk bij de functie past, houdt ik onderstaande vragen ook altijd achter de hand.

1. Voor welke opdrachtgever van Rhinofly zou je het liefst willen werken? En voor welke het liefst niet?

Deze vraagt zegt iets over de voorbereiding van iemand op het gesprek. Als we iemand zoeken, zoeken we iemand die echt voor ons gaat. Dan vind ik het belangrijk dat het portfolio goed wordt bekeken en dat iemand daar een vertaalslag voor zichzelf voor maakt.

2. Werk je liever aan creatieve projecten met een krappe deadline of aan projecten voor een lange termijn?

Ook al is dit functie afhankelijk, toch vind ik het interessant om te weten hoe iemand met deze vraag om gaat. Het zegt namelijk iets of mensen liever ‘veilige’ projecten oppakken of het niet vervelend vinden om door te buffelen om een deadline te halen.

3. Welke ontwikkeling in de markt vind je het leukst? Zowel commercieel als persoonlijk.

Juist in ons vakgebied is het belangrijk dat mensen de grote lijnen van het vakgebied blijven volgen. Geen antwoord is hier onjuist. Het kan virtual reality zijn, wearables, internet of things, noem maar op. Als maar duiding kan worden gegeven wat relevant en interessant is voor de lange termijn.

4. Welk artikel heb je als laatst online gelezen welke je het meest is bijgebleven?

Ook op de korte termijn is bijblijven bij de materie belangrijk. Hoe up to date blijft de sollicitant? Waar haalt ie zijn info vandaan? Dat zijn belangrijke vragen tijdens een sollicitatie.

5. Wat verwacht je de eerste weken te gaan doen? Wat is je plan?

Ik hoop mensen aan te treffen die een sterke mening hebben over hoe zij de functie willen invullen en daar een eigen(wijze) mening in hebben. Dit zegt tegelijkertijd iets over de verdieping in het bureau.

Headerbeeld uit de geniale stockserie van Vince Vaughn.

Future tech in no nonsense commercials

De laatste tijd kom ik meer commercials tegen die nieuwe technologie op de hak nemen. Ik zet drie favorieten op een rij:

Centraal Beheer – Self driving car

Audi – The Drones

PostNL – VRJaardag

Tegelijkertijd zie je ook commercials vanuit producten die met veel emotie laten zien wat nou de waarde van VR is. Pareltje van Samsung, LifeLIVE:

Samsung – LifeLIVE

https://www.youtube.com/watch?v=2PpKzYjW7go

Split depth gifs: de magie van simpel bewegend beeld

Hoe fop je je ogen op een simpele manier met bewegend beeld? Split Depth Gifjes! Met een paar simpele balkjes en wat slim edit-werk heb je een mooi 3D effect. Eyecandy!

3Ng256F

IndolentCorruptEasternnewt

ezgif-3869308821

WsOzfY2

Het grote nadeel is wel de zwaarte van de bestanden. Bovenstaande voorbeelden zijn 1, 2, 6 en 2 MB. Ouch. Meer van dit op reddit!

Update: En ja hoor, een merk haakt in. Jameson maakt een split depth video en noemt het een Facebook first.